全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”來臨之際，山東交通監(jiān)理公司組織召開了2023年度重點(diǎn)項(xiàng)目管理調(diào)度暨“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、駐濟(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)檢測(cè)公司代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他子（分）公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。

會(huì)上，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了典型匯報(bào)，1個(gè)駐地辦就工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況及取得效果進(jìn)行了交流發(fā)言，公司主要領(lǐng)導(dǎo)指出了當(dāng)前項(xiàng)目管理存在的主要問題和不足，明確了下一階段項(xiàng)目管理工作的要求和目標(biāo)，并就下一步重點(diǎn)工作作出部署。

會(huì)議要求：各級(jí)監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)、主動(dòng)作為，加大對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)理力度，積極提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。一是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，增強(qiáng)全體監(jiān)理人員管好在監(jiān)項(xiàng)目的責(zé)任感、使命感、緊迫感，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成項(xiàng)目管理合力；二是提升監(jiān)督考核執(zhí)行力。工程（安全）管理部要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理正、反面典型，充分利用考核機(jī)制，跟蹤整改落實(shí)情況，切實(shí)將壓力傳導(dǎo)到位、考核監(jiān)督到位；三是提升“山高咨詢”影響力。各級(jí)監(jiān)理人員要立足主責(zé)主業(yè)，發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng) 敢為人先”的企業(yè)精神，緊抓重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從根本上消除質(zhì)量安全隱患，打造更多亮點(diǎn)工程、精品工程，進(jìn)一步提升“山高咨詢”品牌形象。

下一步，山東交通監(jiān)理公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)項(xiàng)目一線監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任心、進(jìn)取心、敬畏心，堅(jiān)守質(zhì)量、安全、廉潔底線，齊心協(xié)力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。