10月16下午，工程咨詢集團(tuán)召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)第四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署下一步工作和安全生產(chǎn)相關(guān)要求。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張平出席會(huì)議并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師姜國(guó)梁代表公司經(jīng)營(yíng)層作三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事畢京杰主持會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席張世春傳達(dá)學(xué)習(xí)了高速集團(tuán)2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第四次安委會(huì)全體會(huì)議精神。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部（法律事務(wù)部）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程（安全）管理部分別通報(bào)了公司前三季度經(jīng)營(yíng)開發(fā)、財(cái)務(wù)運(yùn)行、工程與安全管理等方面情況，權(quán)屬單位匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作總體情況，公司領(lǐng)導(dǎo)依次通報(bào)了分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。

張平指出，前三季度公司全體干部職工高效貫徹落實(shí)高速集團(tuán)黨委決策部署，深入實(shí)施“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展“六個(gè)主題年”活動(dòng)，在改革發(fā)展、市場(chǎng)開拓、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)等多方面取得了積極進(jìn)展。張平深刻分析了新形勢(shì)下公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并從七個(gè)方面對(duì)四季度工作進(jìn)行了部署安排。他要求，一要加壓奮進(jìn)，聚焦任務(wù)目標(biāo)不放松。錨定“一個(gè)目標(biāo)”，抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。二要全力以赴，聚焦市場(chǎng)開發(fā)不放松。高效利用內(nèi)部有利因素，持續(xù)做好品牌打造，堅(jiān)定不移“走出去”。三要秉要執(zhí)本，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不放松。持續(xù)開展專項(xiàng)活動(dòng)，抓好安全管理，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。四要求實(shí)求效，聚焦創(chuàng)新發(fā)展不放松。全面加快信息化、智慧化建設(shè)進(jìn)程，全面增強(qiáng)科研成果的市場(chǎng)化運(yùn)作能力。五要善作善成，聚焦企業(yè)治理不放松。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，深化合規(guī)管理，縱深推進(jìn)降本增效。六要常抓不懈，聚焦廉政建設(shè)不放松。要發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，扎實(shí)開展日常監(jiān)督與廉潔文化品牌建設(shè)。七要凝心鑄魂，聚焦黨業(yè)融合不放松。進(jìn)一步融合推進(jìn)提效率、守正創(chuàng)新提效果、助力主業(yè)提效能。

在安委會(huì)上，張平分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)提出要求，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力化解重大事故隱患存量；堅(jiān)定必勝信心，全面統(tǒng)籌抓好安全管理工作；提前謀劃部署，全面抓好冬期施工質(zhì)量和安全管控。

姜國(guó)梁在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告中指出，公司當(dāng)前項(xiàng)目管控有力有序、市場(chǎng)影響力不斷提升、資質(zhì)升級(jí)進(jìn)中提質(zhì)、黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力，他強(qiáng)調(diào)，要圍繞年度任務(wù)目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)做好四方面工作：一要提振信心挖潛力，決勝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；二要上下聯(lián)動(dòng)齊推進(jìn)，練就項(xiàng)目管控“硬功夫”；三要內(nèi)育外引共發(fā)力，建強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)“生力軍”；四要拉高標(biāo)桿爭(zhēng)進(jìn)位，立下科技創(chuàng)新“愚公志”。

公司領(lǐng)導(dǎo)，副總師，總部各部室正副職，權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各權(quán)屬單位設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。