“夯基壘臺 立柱架梁”。2月22日，為期4天的“育匠工程”-“領匠計劃”“青匠計劃”骨干培訓圓滿落幕。此次培訓是公司強化人才戰(zhàn)略、著力打造高效協(xié)作團隊的關鍵行動；是苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念的重要舉措。公司黨委委員、監(jiān)事會主席張世春出席結(jié)業(yè)儀式并講話，公司部分領導參加結(jié)業(yè)儀式。

結(jié)業(yè)儀式上，張世春代表公司黨委，向圓滿結(jié)業(yè)的各位學員表示衷心的祝賀，他指出，公司近年來持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，打造“育匠工程”梯隊化人才培養(yǎng)項目，實施“人才八條”激勵措施，大力搭建員工成長平臺，體現(xiàn)了公司對廣大干部職工職業(yè)發(fā)展的高度重視，也是對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略投入。張世春對學員提出三點希望：一是要腳踏實地，不懈探究，著力答準題。在行業(yè)發(fā)展瞬息萬變的新形勢下，要堅持與時俱進、持之以恒的學習，跟好時代步調(diào)。二是要學以致用，知行合一，全力破難題。公司中層管理者肩負著承上啟下、帶領團隊的重要使命，要不斷提升自身的管理水平和領導能力，勇破公司經(jīng)營發(fā)展難題；公司青年骨干，要勇于創(chuàng)新，敢于擔當，把學習成果轉(zhuǎn)化為實際能力、實際成效，持續(xù)綻放青春光彩。三是要創(chuàng)新驅(qū)動，釋放活力，勇于開新題。要進一步推動改革創(chuàng)新，在“大經(jīng)營、大協(xié)同”中走在前、挑大梁，解放思想、瞄準機遇，以“功成不必在我”的格局培育梯隊，以“功成必定有我”的擔當攻堅破局，確保年度各項責任落實，任務落地。

本次培訓突破傳統(tǒng)單向授課模式局限，注重互動與實踐。在研討輸出環(huán)節(jié)，學員們圍繞公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合實際案例進行深入探討，在思維碰撞中加深理解；結(jié)業(yè)匯報環(huán)節(jié)，學員們圍繞“國際工程咨詢市場開拓”“業(yè)務能力和工作態(tài)度雙提升”等方面，將所學知識與自身工作相結(jié)合，進行了精彩紛呈的成果展示，充分展現(xiàn)了本次培訓的學習成效。

下一步，公司將繼續(xù)堅持“需什么訓什么”“缺什么補什么”原則，錨定工作實際、崗位要求、經(jīng)營需求，找準培訓與業(yè)務的“融合點”，量體裁衣、精準施策，全面提升公司人才梯隊建設的針對性、靈活性與實效性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。